Buku ini berusaha mengupas berbagai hal yang berkaitan dengan sumber daya manusia dengan tujuan memberikan para manajer kemampuan untuk mendiagnosis dan merencanakan untuk kemuadian menelurkan solusi aplikatif yang sesuai dengan isu-isu sumber daya manusia yang mereka hadapi.
Buku ini berisi tentang pengembangan suatu lembaga/organisasi secara efektif dan efisien melalui konsep dasar manajemen sumber daya manusia yang modern.
Buku ini dilengkapi dengan fitur-fitur yang sangat membantu bagi pembaca untuk lenih memahami penerapannya dalam dunia nyata.
Buku ini menawarkan pengetahuan yang dibutuhkan pemimpin masa kini untuk mengatasi kesenjangan berikutnya dan cara terbaik untuk merekrut,mempertahankan,memotivasi,serta mengelola Gen Z.
Buku ini berisi tentang segala yang berhubungan dengan outsourcing dari strategi sampai perkembangan outsourcing ke depan
Buku ini membahas tentang pelatihan dan pengembangan sdm , kompensasi untuk sdm, serta hubungan antara karyawan dan tenaga kerja.
Buku ini membahas tentang pengertian dan ruang lingkup pengembangan sumber daya manusia beserta berbagai aspeknya, yaitu pengembangan melalui mutasi, promosi, pengawasan, pemberdayaan, motivasi kerja, pembinaan karier, assessment center, dan gugus kendali mutu.
Buku ini memiliki beberapa pembahsan antara lain; 1. Perencanaan sumber daya manusia 2. Pelatihan dan Pengembangan personel 3. Penilaina Kinerja 4. Kompensasi 5. Motivasi SDM dan masih banyak lagi tentang tema terkait.
Selama ini tidak sedikit kesempatan yang terbang menghilang, kerugian yang datang menghadang dan dialami oleh lembaga-lembaga penampung SDM, karena menganggap para SDM hanya sebagai faktor produksi semata.
Membahas secara komprehensif tentang permasalahan menajemen sumber daya manusia dalam lingkup perusahaan, organisasi serta lingkungan birokrasi.
Penilaian dan pengembangan manajemen sumber daya manusia, kompensasi sumber daya manusia, topik-topik khusus dalam khusus manajemen sumber daya manusia
Melalaui buku ini kita dapat mengetahui tentang :bagaimana sumber manusia unggul yang dihadapkan melalui penyucian jiwa(Tazkiyatul Nasf)maupun prubahan dan perbaikan diri,kemudian bagaimana idelnya manajemen kepemimpinan sumber daya manusia yang telah ada selama ini serta yang tepat kaitannya dengan pemerintahan maupun kepemimpinan dalam islan,serta bagimana sebernya pengertian akan sumber daya…
Buku ini memiliki beberapa pembahasan antara lain: 1. Perencanaa sumber daya manusia 2. Peran perencanaan strategi MSDM 3. Analisis dan rancang pekerjaan 4. Total quality management dan masih banyak lagi hal terkait tentang bidang tersebut.
MSDM bebasis kompetensi dan profesional, balance scorecard, total quality management, dan SDM internasional
Buku ini dengan topik manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan serta buku ini juga dilengkapi dengan praktik nyata yang dapat digunakan sebagai salah satu rujukan bagi CEO dan departemen SDM.
MSDM, keunggulan bersaing dan tantangan-tantangannya, praktik MSDM, analisi dan desain pekerjaan, sampai integrasi aktivasi manajemen SDM.
buku ini membahas finansial, manajemen dan sdm yang dikelola dengan maksimal dan dijalankan secara simultan, dengan harapan akan membuahkan hasil yang maksimal.
Buku ini ditulis dalam rangka memenuhikebutuhan akan literatur tentang sekuriti.Aspek manajemen dijadikan subjek dalam buku ini karena hal ini merupakan pokok pangkal untuk menghadirkan sekuriti dalam berbagai kegiatan.
Konsep pengetian dan ruang lingkup manajemen SDM, Fungsi departemen sumber daya manusia, analisis pekerjaan, sampai riset dan audit SDM
Buku ini menguraikan seluruh aspek pengelolaan SDM, dimulai dari kerangka umum manajemen SDM, dilanjutkan dengan topik-topik menarik yaitu bagaiman melakukan analisis dan merancang jabatan, merencanakan SDM untuk memenuhi kebutuhan, rekrutmen pegawai, meningkatkan kualitas SDM, menilai kinerja, merencanakan karir pegawai, memberikan imbalan, aspek keselamatan dan hubungan industrialnya.
Buku ini memiliki beberapa pembahasan antara lain: 1. Pentingnya manajemen sumber daya manusia 2. Perencanaan sumber daya manusia 3. Analisi dan rancang bangun pekerjaan 4. Pemeliharaan hubungan industrial 5. Audit kepegawaian serta masih banyak lagi pembahasan bidang terkait.
buku ini membahas meliputi upaya meningkatkan kualitas organisasi publik dalam arti proses/dinamis, serta dilengkapi dengan disain MSDM yang lebih menekankan nilai kemanusiaan.
Buku ini sangat membantu bagi dosen, mahasiswa, pengelola perusahaan dan praktisi untuk memahami secara mendalam tentang bidang manajemen sumber daya manusia.
Manajemen sumber daya manusia menyajikan kepada mahasiswa yang mengikuti matakuliah sumber daya manusia dan para manajer teknis konsep-konsep yang lengkap.
Pembahasan buku ini meliputi upaya meningkatkan kualitas organisani publik dalam arti proses/dinamis, serta dilengkapi dengan disain MSDM yang lebih menekankan nilai kemanusiaan.
Buku ini meliputi upaya meningkatkan kualitas organisasi publik dalam arti proses/ dinamis serta dilengkapi dengan desain MSDM yg lebih menekankan nilai kemanusiaan.
SDM sebagai kontributor usaha strategik Kontribusi SDM pada keefektifan organisasi dan sukses global Kesetaraan Bekerja dan Tindakan Tegas Kenenga-kerjaan pada orgnisasi Pelatihan dan Pengembangan Potensi SDM Manajemen Kinerja sampai dengan Situs Web manajemen SDM
Buku ini berisi tentang membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja.
Buku ini membahas tentang manajemen SDM dalam organisasi, analisis pekerjaan, perencanaan SDM, penarikan, pengaturan, pengembangan karir, kompensasi hingga motivasi kerja.
buku manajemen sumber daya manusia ini hadir membantu para mahasiswa, calon pemikir, birokrat, manajer pengembangan lembaga/organisasi kemasyarakatan lainnya dalam memahami dan melakukan pengembangan lembaga/organisasi secara efektif dan efisien melalui konsep dasar msdm modern.
Buku ini membahas tentang pengembangan sumber daya manusia.
Buku ini membahas secara lengkap mengenai sumber daya manusia.
Buku ini membahas secara komprehensif tentang permasalahan manajemen sumber daya manusia, dalam lingkup perusahaan, organisasi, serta lingkungan birokrasi.
Mencapai Keunggulan bersaing, sumber daya manusia strategis, lingkungan hukum, analisis dan perancangan pekerjaan, sumberdaya manusia dan rekrutmen, selesksi dan penempatan karyawan, pelatihan, manajemen kinerja dan pengembangan karyawan
Manajemen Sumber Daya Manusia dapat dianggap sebagai area manajemen yang paling menarik dalam dunia bisnis. Banyak yang telah berubah di dunia sejak penulisan edisi kesembilan buku ini. Penulis menyaksikan dan mengalami sendiri dampak merusaka yang alam timbulkan pada MSDM ketika badai Rita melandan kampung halamannya pada tahun 2005. Beberapa contoh yang disajikan dalam buku ini merupakan fakt…
Buku yang membahas konsep A.K.U (Ambisi. Kenyataan dan Usaha) dalam manajemen
Buku yang membahas manajemen sumber daya manusia secara internasional
Perencanaan sumber daya manusia, penarikan sumber daya manusia, pengembangan sumber daya manusia, pengukuran kinerjnya, kompensasi.
Buku ini berisi isu-isu yang terkait dengan manajemen sumber daya manusia dan manajemen organisasi
Buku ini menjelaskan tentang bagaimana cara memanajemen dalam sumber daya manusia disuatu perusahaan
Buku ini menjelaskan tentang bagaimana cara memanajemen dalam sumber daya manusia disuatu perusahaan
Dalam buku ini dibahas tentang peranan manajer dalam pengembangan SDM, bagaimana merencanakan SDM di perkantoran, mengetahui kapasitas SDM yang dimiliki sebuah organisasi, pembahasan SDM dipemerintahan dan birokrasinya, keberhasilan menilai program kerja dan kualitas SDM nya.
Buku ini membahas manajemen sumber daya manusia (MSDM) dari perspektif sumber daya manusia indonesia.
Berisi isu-isu krusial dalam manajemen sumber daya manusia, meliputi MSDM strategik dalam kaitannya dengna pendekatan tradisional, lingkungan eksternal dan global serta sumber daya manusia, analisis manusia, analisis kebutuhan sumber daya manusia, analisis pekerjaan, dll.
Buku ini membahas tentang konsep dan proses strategi, esensi MSDM strategik, konsep dasar strategi SDM, merumuskan dan menerapkan strategi SDM, meningkatkan kinerja bisnis melalui MSDM strategik, strategi pembelajaran dan pengembangan, manajemen pengetahuan manusia, strategi hubungan karyawan, dll.