Buku ini membahas 3 bagian yakni I. tinjauan manajemen strategi,II. Formulasi sterategi,III. Implementasi,pengendaliandan inovasi strategi.
Dalam buku ini melanjutkan tradisi penulis akan kualitas dan keunggulan dalam menampilkan bagaimana perusahaan mencapai daya saing strategis,
Strategis dalam manajemen, pengertian dan ruang lingkup manajemen strategis, proses manajemen strategis dan tantangannya, manajemen strategis korporat, model perencanaan strategis, pertimbangan seleksi strategis, proses seleksi strategis.
topik baru dalam edisi ini: riset telah diperbaharui seluruhnya termasuk referensi-referensi publikasi tahun 1999 dan 2000; seluruh bab baru menampilkan sketsa-sketsa yang berisi skenario menarik dalam menghadapi perusahaan-perusahaan yang sebenarnya; dll
Buku ini dimaksudkan untuk mengilustrasikan pengaruh tatanan dunia baru terhadap manajemen strategis dalam hal teori, riset, dan praktik, disertai berbagai perubahan yang terjadi sedemikian cepatnya selama kurun waktu terakhir ini di banyak perusahaan, budaya, dan negara.
Buku ini dimaksudkan untuk mengilustrasikan pengaruh tatanan dunia baru terhadap manajemen strategis dalam hal teori, riset, dan praktik, disertai dengan berbagai perubahan yang terjadi sedemikian cepatnya belakangan ini dalam banyak perusahaan, budaya, dan negara.
Edisi 12 ini menawarkan cakupan yang telah diperluas mengenai berbagai konsep, teori, riset, dan teknik manajemen strategis di dalam bab-babnya.
Buku ini mampu memadukan perkembangan akademis dan praktik bisnis profesional, sehingga para pengguna dapat lebih memahami apa dan bagaimana manajemen strategis di dalam perusahaan.
Buku ini membahas pengambilan keputusan (decision making) yang akan menentukan apakah suatu perusahaan itu unggul, dapat bertahan hidup, atau menghadapi kematiannya.
Buku ini mengupas tentang kasus-kasus manajemen strategis yg terdapat di perusahaan terkenal bertaraf internasional, dan terdapat 30 kasus.
Buku ini membahas tuntas perencanaan perusahaan, tipologi strategi, analisi lingkungan bisnis dan analisis perubahan lingkungan.
Buku dirancang untuk membahas setiap tahap SPEx2 secara mendetail, disertai dengan konsep,langkah-lamgkah,alat dan studi kasus yang jelas. Tidak sekadar membahas teori,buku ini memberikan contoh-contoh sukses maupun tantangan dalam implementasi pada konteks indonesia. Bahkan,divisi riset GML performance consulting telah melakukan studi selama tahun 2010 dan 2011 terhadap 175 responden dari orga…