Buku ini muncul dari sauatu studi yang bersifat deskriptif tentang penelolaan operasional perusahaan ke arah konsepsi teoretis korporasi dalam lingkungan yang dinamis dan dalam kondisi yang penuh ketidakpastian.
Buku ini berisi tentang pengantar manajemen operasional,strategi operasional,peramalan dan keputusan manajemen operasional,manajemen proyek,desain operasional,perencanaan operasional,strategi perencanaan agregasi,strategi penentuan lokasi,strategi penentuan lokasi,strategi tata letak,strategi sumber daya manusia unggulan bersaing,manajemen operasional,manajemen persedian,model analisis bisnis d…
buku ini disusun berdasarkan berdasarkan penambahan dan perubahan dari edisi sebelumnya