Tugas Akhir Manajemen Administ
Perencanaan produksi kapasitor di pt panasonic industrial components indonesia
Persaingan industri di dalam maupun di luar negeri saat ini semakin ketat. Dengan demikian suatu perusahaan membutuhkan strategi yang baik sehingga dapat bersaing dengan perusahaan lain yang produknya sama. Perusahaan dituntut untuk meningkatkan produktivitas dan kualitasnya sehingga konsumen pun akan merasa puas dengan produk yang dihasilkan. Diperlukan perencanaan produksi untuk mencapai target yang sudah ditetapkan. PT Panasonic Industrial Components Indonesia (PT PICID) adalah perusahaan yang memproduksi kapasitor. PT PICID memiliki beragam model produk. Jadwal Induk Produksi atau Master Production Schedule (MPS) sangat membantu dalam keberlangsungan produksi. Menggunakan sistem produksi make to stock dan make to order membuat MPS banyak mengalami perubahan setiap bulannya. Dikarenakan pesanan atau sales yang berubah, material yang tidak ada ataupun keterlambatan produksi, sehingga mempengaruhi pula dalam pengiriman barang.
Tidak tersedia versi lain